中信金融資產(chǎn)董事長(zhǎng)劉正均:主業(yè)轉(zhuǎn)型按下“快進(jìn)鍵”

2024年09月01日 12:46   21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 21財(cái)經(jīng)APP   楊希

21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者 楊希 實(shí)習(xí)生米佳莉 北京報(bào)道

8月30日,中國(guó)中信金融資產(chǎn)管理股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“中信金融資產(chǎn)”)召開(kāi)2024年中期業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì),董事長(zhǎng)劉正均、總裁李子民、副總裁徐炯煒、擬任副總裁趙晶晶,總裁助理兼首席風(fēng)險(xiǎn)官溫金祥、總裁助理袁彩平等出席。董事會(huì)秘書(shū)王永杰主持發(fā)布會(huì)。

發(fā)布會(huì)上,劉正均介紹了上半年中信金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展取得的新成效及下一階段推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略舉措。劉正均表示,2024年是中國(guó)中信金融資產(chǎn)更名后的啟航之年,是實(shí)施“三年質(zhì)效顯著提升”的關(guān)鍵之年。在去年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的基礎(chǔ)上,今年上半年中信金融資產(chǎn)進(jìn)一步鞏固向好勢(shì)頭,各項(xiàng)工作取得明顯成效。

發(fā)布會(huì)上,中信金融資產(chǎn)管理層回答了包括下半年業(yè)績(jī)展望、戰(zhàn)略執(zhí)行重點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管理、集團(tuán)內(nèi)協(xié)同等在內(nèi)的9個(gè)問(wèn)題。李子民表示,下半年中信金融資產(chǎn)將發(fā)揮中信集團(tuán)協(xié)同優(yōu)勢(shì),提高主業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,持續(xù)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)化解和管控,進(jìn)一步提升盈利能力,完成年初制定的工作目標(biāo)。

主業(yè)轉(zhuǎn)型按下快進(jìn)鍵

8月30日,中信金融資產(chǎn)發(fā)布2024年中期業(yè)績(jī)公告。2024年上半年,公司實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)53.32億元,同比增長(zhǎng)210.7%。截至6月末,資產(chǎn)總額10553.42億元,較上年末增加9%。上半年,中信金融資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)收入總額302.57億元,其中不良債權(quán)資產(chǎn)、股權(quán)投資合計(jì)收入同比增長(zhǎng)135.0%

劉正均表示,從總體表現(xiàn)看,中信金融資產(chǎn)主業(yè)轉(zhuǎn)型按下快進(jìn)鍵,進(jìn)一步提升收購(gòu)處置、并購(gòu)重組、股權(quán)投資、特殊債券投資“四大業(yè)務(wù)能力”,搭建高水平研究體系和專業(yè)化營(yíng)銷體系“兩大支撐體系”。建立“投資與服務(wù)合作聯(lián)盟”,拓展主業(yè)“生態(tài)圈”。上半年,不良債權(quán)資產(chǎn)新增投放及收入實(shí)現(xiàn)雙增,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,主業(yè)拓展取得新成效。

在深化改革方面,劉正均介紹,中信金融資產(chǎn)持續(xù)推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革,優(yōu)化考核激勵(lì)機(jī)制,深化全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè),提升投后管理質(zhì)效。優(yōu)化融資結(jié)構(gòu),融資成本進(jìn)一步下降。推進(jìn)“科技賦能”計(jì)劃,加快融入“數(shù)字中信”,信息化管理水平持續(xù)提升。實(shí)施“人才優(yōu)選”,近5年來(lái)首次打開(kāi)市場(chǎng)招聘。

李子民進(jìn)一步介紹了中信金融資產(chǎn)上半年扭虧為盈的主要原因。他表示,中信金融資產(chǎn)持續(xù)優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和行業(yè)布局,加強(qiáng)資產(chǎn)配置并優(yōu)化管理,主業(yè)轉(zhuǎn)型取得積極進(jìn)展;同時(shí)深化全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè),高質(zhì)量投放和風(fēng)險(xiǎn)化解同向發(fā)力,風(fēng)險(xiǎn)管控成效穩(wěn)步提升。

事實(shí)上,2024年是中信金融資產(chǎn)“三年質(zhì)效顯著提升”戰(zhàn)略實(shí)施的第一年。李子民認(rèn)為,公司“兩年三步走”已圓滿完成第一步。當(dāng)前中信金融資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大幅提升,向好勢(shì)頭更穩(wěn);主動(dòng)開(kāi)展資產(chǎn)配置,資產(chǎn)質(zhì)量更優(yōu);持續(xù)推進(jìn)深化改革,內(nèi)生動(dòng)力更足。

李子民介紹,中信金融資產(chǎn)主業(yè)發(fā)展步伐加快,新增投放是上年同期的1.9倍,不良資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分部收入同比增長(zhǎng)70%。同時(shí)公司調(diào)整資產(chǎn)投向的行業(yè)、客戶、區(qū)域分布,資產(chǎn)包市場(chǎng)活躍地區(qū)投放占比超八成,重組業(yè)務(wù)投放中問(wèn)題企業(yè)紓困占比超九成,房地產(chǎn)項(xiàng)目余額下降20%,一二線城市項(xiàng)目占比超八成,新投項(xiàng)目中房地產(chǎn)占比僅19%。資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步好轉(zhuǎn),不良余額、不良率繼續(xù)下降。

深化全面風(fēng)險(xiǎn)管理

溫金祥介紹,加入中信集團(tuán)以來(lái),中信金融資產(chǎn)加快推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè),制定《深化全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)方案》和三年行動(dòng)任務(wù),為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力支撐。

“通過(guò)兩年多的不懈努力,公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)取得良好效果,風(fēng)險(xiǎn)管控成效明顯提升。2023年末公司不良、逾期資產(chǎn)余額和比率近5年來(lái)首次實(shí)現(xiàn)‘雙降’,2024年上半年繼續(xù)保持‘雙降’勢(shì)頭,尤其是加入中信以來(lái)新增主業(yè)投放資產(chǎn)質(zhì)量保持良好。”溫金祥表示。

上半年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn),延續(xù)回升向好態(tài)勢(shì),但部分行業(yè)和區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)暴露情況仍時(shí)有發(fā)生。溫金祥談道,當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進(jìn),但外部環(huán)境變化帶來(lái)的不利影響增多,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行出現(xiàn)分化,重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)隱患仍然較多。

溫金祥表示,中信金融資產(chǎn)以實(shí)現(xiàn)“不良逾期持續(xù)雙降、風(fēng)險(xiǎn)化解質(zhì)量有效提升”為風(fēng)險(xiǎn)管控的主要目標(biāo),加大“清舊控新”力度,信用風(fēng)險(xiǎn)管控成效明顯,資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)改善。溫金祥主要談到了三個(gè)方面。

一是加大處置化險(xiǎn)攻堅(jiān)力度,強(qiáng)化高質(zhì)量化險(xiǎn)理念,綜合運(yùn)用“五個(gè)一批”處置策略,著力提高現(xiàn)金清收占比;用好用足會(huì)商會(huì)診、提級(jí)管理、掛牌督辦、協(xié)同化險(xiǎn)、清單制管理等機(jī)制,加大風(fēng)險(xiǎn)敞口壓降。

二是著力防范新增風(fēng)險(xiǎn),持續(xù)深化全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè),加強(qiáng)新投項(xiàng)目全流程管理,完善投前、投中、投后各類管理機(jī)制;強(qiáng)化項(xiàng)目臨期管理,加大資產(chǎn)質(zhì)量考核力度,提升“防下遷”工作實(shí)效。

三是防范化解重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn),制定《防范化解重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)工作方案》,針對(duì)房地產(chǎn)、地方債務(wù)、中小金融機(jī)構(gòu)等重點(diǎn)領(lǐng)域制定化險(xiǎn)目標(biāo)和具體措施。加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域、行業(yè)和客戶集中度管理,對(duì)大客戶實(shí)施“保、控、壓、退”分類管控策略。

收購(gòu)中小金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)包26個(gè)

當(dāng)前,房地產(chǎn)、地方政府債務(wù)、中小金融機(jī)構(gòu)等領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)仍然比較突出,金融資產(chǎn)管理公司作為逆周期救助性機(jī)構(gòu),如何參與中小金融機(jī)構(gòu)、房地產(chǎn)、地方政府融資平臺(tái)等風(fēng)險(xiǎn)化解備受市場(chǎng)關(guān)注。

袁彩平介紹,在中小金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)化解方面,中信金融資產(chǎn)加強(qiáng)與地方政府、監(jiān)管機(jī)構(gòu)溝通合作,積極對(duì)接各地金融風(fēng)險(xiǎn)化解需求,通過(guò)參與風(fēng)險(xiǎn)金融機(jī)構(gòu)清產(chǎn)核資、改革重組方案設(shè)計(jì)及助力中小銀行不良資產(chǎn)剝離處置等方式,助力地方中小金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)化解。通過(guò)創(chuàng)新結(jié)構(gòu)化、反委托等收購(gòu)處置方式,幫助中小金融機(jī)構(gòu)降低不良率。

“上半年,公司先后參與新疆、寧夏、河南、四川、河北等地中小金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)化解,共收購(gòu)中小金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)包26個(gè),債權(quán)規(guī)模超95億元;寧夏、湖北、四川分公司先后落地屬地首單中小金融機(jī)構(gòu)不良資產(chǎn)結(jié)構(gòu)化批量轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目?!痹势奖硎?。

在房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)化解方面,中信金融資產(chǎn)持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)模式,創(chuàng)新服務(wù)產(chǎn)品,在構(gòu)建房地產(chǎn)發(fā)展新模式中積極發(fā)揮功能作用。包括聯(lián)合中信旗下子公司,綜合采取投入增量、重整盤活、代管代建、封閉運(yùn)營(yíng)等措施,探索形成中信特色的房地產(chǎn)紓困模式,化解了一批房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

在地方政府平臺(tái)債務(wù)化解方面,中信金融資產(chǎn)落實(shí)中央化解地方債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的政策導(dǎo)向,主動(dòng)對(duì)接地方政府等重點(diǎn)機(jī)構(gòu),圍繞各地區(qū)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)情況、資產(chǎn)特點(diǎn),分類施策,通過(guò)存量資產(chǎn)盤活、違約債券收購(gòu)等方式,在防范化解地方債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中發(fā)揮差異化作用,有力支持地方緩解債務(wù)壓力。

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