南方財經(jīng)全媒體記者高慧超 實習(xí)生葉雅依 桂林報道

隨著全球紡織工業(yè)發(fā)展不斷完善，全球紡織工業(yè)格局總體趨于穩(wěn)定。綜合各項數(shù)據(jù)進行測算，到2030年，全球紡織工業(yè)市場規(guī)模有望達到64940億元。

但伴隨而來的是對與紡織工業(yè)環(huán)保問題的討論。紡織行業(yè)是全球水資源污染的主要來源之一，染色、印花和洗滌等過程需要大量的水。據(jù)聯(lián)合國數(shù)據(jù)顯示，紡織行業(yè)產(chǎn)生的廢水占全球工業(yè)廢水的20%左右。此外，紡織服裝業(yè)的碳排放量占全球碳排放總量的10%。預(yù)測顯示，等到2030年世界人口增長至85億時，服裝紡織行業(yè)的碳排放量或超石油行業(yè)，成為第一大碳排放源。

該如何平衡紡織服裝產(chǎn)能增長與環(huán)境保護？近日，在十如研究院主辦的“十如對話2024：邁向可持續(xù)福祉”活動上，來自政府、商界、教育及文化界的近300位嘉賓代表，從不同視角剖析了紡織行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、問題與挑戰(zhàn)，并探索如何運用創(chuàng)新方法、技術(shù)與管理手段進一步推動可持續(xù)發(fā)展。（嘉賓從不同視角剖析可持續(xù)發(fā)展現(xiàn)狀、問題與對策）

紡織可持續(xù)發(fā)展新挑戰(zhàn) 

紡織行業(yè)印染環(huán)節(jié)的不環(huán)保廣為人知，但流通環(huán)節(jié)的不環(huán)保卻常被人忽視。

全球化使得生產(chǎn)服裝的成本越來越低，以至于出現(xiàn)越來越多的“一次性快時尚產(chǎn)品”。而這種一次性的快時尚，在生產(chǎn)、使用和處置過程中，嚴重污染并危害了環(huán)境。尤其是其中一些材料還很難降解，大量生產(chǎn)對環(huán)境造成的影響不可小覷。

“譬如芳綸纖維，因其超高強度、耐高溫、耐酸耐堿、重量輕等優(yōu)良性能，在許多領(lǐng)域具有重要應(yīng)用?！钡廴酥晔綍绺呒夘檰栤從炯冋f，但這種材料有一個問題，就是太強、太穩(wěn)定，在使用壽命結(jié)束之后，它無法輕易分解只能夠埋到地下。

此外，快時尚大量生產(chǎn)還帶來了大量的囤貨以及垃圾處理難題。

馮氏集團副主席、利亞零售有限公司主席馮國綸介紹，雖然說這些產(chǎn)品可以循環(huán)利用、回收利用，但回收利用最高的成本就是把這個產(chǎn)品從市場上收集回來，這個做法是不合經(jīng)濟效益的。

從終端來看，消費者付費意愿也是可持續(xù)服裝發(fā)展的一個重要挑戰(zhàn)。

GREENEXT和Adventi Communication創(chuàng)始人鄭葒表示，年輕一代消費者多數(shù)都支持可持續(xù)發(fā)展服裝。但如果真的要他溢價購買，那又是另一個層次的問題。

“消費者意識的培養(yǎng)與教育其實是一個全球性的問題?！扁從炯冋f，哪怕日本是個環(huán)保意識很強的國家，要讓消費者為可持續(xù)服裝接受5%甚至10%溢價，仍不容易。消費者意識和情感上的變化，可能要依賴于潮流的大轉(zhuǎn)變，需要學(xué)界、政府界、產(chǎn)業(yè)界共同推動才行。

強化行業(yè)監(jiān)管與企業(yè)自律

如何平衡紡織服裝產(chǎn)能增長與環(huán)境保護？不少嘉賓都認為政府需要加強對行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的管理與指導(dǎo)。

香港大學(xué)經(jīng)營學(xué)院市場營銷、創(chuàng)新和資訊管理學(xué)副教授潘光俊認為，強化碳信用管理是其中一種辦法，要對碳排放進行透明、標準的監(jiān)管，讓碳作為可信數(shù)據(jù)便于流動與交易。

馮國綸也同意要加強對可持續(xù)發(fā)展的短期激勵與獎懲措施，比如增加碳稅等。此外，他還認為，除了著眼于補救性措施外，還要關(guān)注如何從根源上減廢?！耙獪p少產(chǎn)出，就要在供應(yīng)鏈中提供讓商家能夠更好預(yù)測需求的工具?！瘪T國綸說，比如利用好AI、大數(shù)據(jù)等更多工具，把服裝銷售的預(yù)測周期從如今的6~9個月縮短至兩周，這樣就可以做出更精準的判斷，以減少過量生產(chǎn)與浪費。

值得一提的是，在推動紡織服裝產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型過程中，龍頭企業(yè)已在發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，自我變革，積極提升綠色發(fā)展水平。截至5月底，中國紡織業(yè)已有23家品牌企業(yè)、42家制造企業(yè)加入“時尚氣候創(chuàng)新30·60碳中和加速計劃”，行業(yè)加速綠色轉(zhuǎn)型。

“企業(yè)是經(jīng)濟活動的主要參與者，也是貫徹可持續(xù)發(fā)展理念的直接行動者?！睆V西貿(mào)促會會長、中國-東盟商務(wù)理事會聯(lián)席秘書處秘書長楊雁雁說，以溢達集團為例，其自主研發(fā)無水染色等領(lǐng)先技術(shù)，必將引領(lǐng)行業(yè)突破性、綠色化發(fā)展。希望未來像溢達集團這樣的龍頭企業(yè)能繼續(xù)發(fā)揮鏈主企業(yè)示范引領(lǐng)作用，帶動供應(yīng)鏈上下游企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、共享最新的科技發(fā)展成果。

“關(guān)心可持續(xù)性是基于公司的發(fā)展愿景，同時提升競爭力?！笔缪芯吭何瘑T會委員、溢達集團副董事長楊敏賢表示，公司積極采取措施，以實現(xiàn)2050年的凈零目標。僅2023年，公司確定了89項節(jié)能措施，包括設(shè)備效率、工藝流程改進和熱回收。當年，公司就完成了太陽能光伏項目的安裝，將可再生能源發(fā)電能力提高到13.2兆瓦。與2018年的基線相比，公司將絕對溫室氣體排放量減少了43%。同期，公司維持的化學(xué)需氧量（COD）排放量為38mg/L ，遠遠嚴苛于政府設(shè)定的80mg/L閾值。公司還積極尋求減少生產(chǎn)過程中用水量的方法，如今采用的非水介質(zhì)染色技術(shù)與傳統(tǒng)方法相比，總用水量減少了95%。

（運用了無水染色技術(shù)的紡織品）

除了加強行業(yè)監(jiān)管與企業(yè)自律外，如何減少可持續(xù)發(fā)展成本、提升消費者付費意愿也是服裝可持續(xù)發(fā)展的一大問題。

馮氏集團投資主席馮國經(jīng)認為，目前中國可持續(xù)發(fā)展成本已越來越低，合規(guī)成本在大幅下降，靠的是技術(shù)與全球化的生產(chǎn)。未來還需要繼續(xù)專注于技術(shù)賦能來把合規(guī)成本再降低。

不過即便如此，可持續(xù)發(fā)展仍然會產(chǎn)生不可避免的成本，這就需要消費者提升付費意愿。

“消費者如今缺乏對紡織服裝可持續(xù)發(fā)展的了解，但他們想了解更多，包括為什么這個產(chǎn)品是可持續(xù)的，這個信息需要更透明。而這個是我們可以做的，即講好可持續(xù)服裝故事。”鄭葒說，比如一件衣服，消費者拿到手上的時候，要讓他深度了解全鏈條的可持續(xù)過程，從生產(chǎn)、制造到包裝、包材、物流、運輸，如果他理解了，那么提升其付費意愿是十分可行的。