21世紀經(jīng)濟報道記者 王俊 周頔 實習生 崔嘉豪 北京報道 

當前我國平臺經(jīng)濟發(fā)展狀況如何，數(shù)字平臺發(fā)生了怎樣的變革，新趨勢對治理模式提出哪些新要求？11月30日，在“數(shù)字平臺變革的新特征與新趨勢”主題探討會上，中國信息通信研究院政策與經(jīng)濟研究所所長、正高級工程師辛勇飛給出了他的回答。

辛勇飛指出，我國平臺企業(yè)在資本市場表現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)。截止9月底，我國價值超十億美元平臺企業(yè)共107家，市場規(guī)模2.2萬億美元，較上年底增長14.2%。

在數(shù)字平臺的智能化變革進程中，人工智能和數(shù)字平臺形成了互利共生的關(guān)系，數(shù)字平臺是人工智能技術(shù)發(fā)展的主要推動力，人工智能技術(shù)為數(shù)字平臺帶來新的增長空間，也驅(qū)動著平臺模式的變革。 加快推動數(shù)字平臺進入智能化驅(qū)動的第五代平臺模式，數(shù)字平臺的定位和邊界會發(fā)生新的變革，有可能會帶來對傳統(tǒng)平臺的解構(gòu)。在這種情況下，辛勇飛認為，應當采取分級分類治理、多元治理、生態(tài)治理的手段，形成與平臺經(jīng)濟發(fā)展特征相適應的治理模式，為平臺創(chuàng)新發(fā)展留出充足空間。 

我國平臺經(jīng)濟發(fā)展好轉(zhuǎn) 市值超十億美元平臺企業(yè)共107家

中國數(shù)字平臺企業(yè)整體情況如何？會上，辛勇飛分享了一組數(shù)字：2024年三季度，我國平臺企業(yè)在資本市場表現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)。截止9月底，我國市值超十億美元平臺企業(yè)共107家，市場規(guī)模2.2萬億美元，較上年底增長14.2%。其中價值超百億美元平臺企業(yè)共24家，較上年底增加2家。價值規(guī)模共計2萬億美元，較上年底增長22.1%，占全球百億美元以上平臺企業(yè)規(guī)模的12%。但對比來看仍處于與美差距拉大的狀態(tài)，美國百億美元以上平臺企業(yè)價值規(guī)模與中國的比值在7倍左右。

經(jīng)營業(yè)績方面基本保持穩(wěn)健增長，前三季度包括騰訊在內(nèi)的市值前十平臺企業(yè)總營收增長了11.3%，增速基本與上年同期持平。同時技術(shù)創(chuàng)新投入不斷加大，十家平臺企業(yè)研發(fā)費用同比增長4.3%，增速較上年同期增長2.7個百分點。另外，科技領域的投資比重也在提升，前三季度十家平臺企業(yè)在人工智能領域投資比重達36%，同比增長了24個百分點。

分領域來看，我國十億美元以上平臺企業(yè)中，電子商務平臺數(shù)量最多，共有31家；其次是數(shù)字媒體、金融科技、物流、社交網(wǎng)絡、醫(yī)療健康，以上六個領域占全部超十億美元平臺數(shù)量的75%。從市值變化來看，有七個領域較上年底實現(xiàn)正增長，其中本地生活領域增長率最高，達106.5%，社交網(wǎng)絡增長46.7%，在線旅游增長42.7%。七個領域出現(xiàn)負增長，其中，醫(yī)療健康下降35.5%，在線教育下降22.5%，物流下降16.5%。

數(shù)字平臺將成為AI主要推動力 AI也拓展數(shù)字平臺增長空間

全球人工智能進入新一輪技術(shù)創(chuàng)新的爆發(fā)期，數(shù)字平臺能發(fā)揮哪些作用？

辛勇飛認為，數(shù)字平臺是人工智能技術(shù)發(fā)展的主要推動力。人工智能在不久的將來有望構(gòu)建更大規(guī)模、更加復雜和通用的智能系統(tǒng)，以前所未有的速度、廣度和深度重塑經(jīng)濟社會發(fā)展模式和分工體系。掌握著大數(shù)據(jù)、大算力的數(shù)字平臺是人工智能創(chuàng)新的重要推動力量。

“谷歌、微軟、亞馬遜等已成為大模型領域的前沿引領者，我國的頭部平臺企業(yè)發(fā)布的大模型也在加快迭代升級?！毙劣嘛w指出， 例如，騰訊新一代混元大模型性能提升50%，部分中文能力追平GPT-4，2024年5月上線面向C端的混元大模型APP“騰訊元寶”，目前已經(jīng)迭代到2.0，并且馬上要上線視頻生成能力。百度文心大模型累計用戶規(guī)模達3億，2024年上半年用戶日均提問量增加78%，推理性能相比一年前（2023年4月）提升105倍。

從另外的視角來看，辛勇飛認為，人工智能技術(shù)也為數(shù)字平臺帶來新的增長空間 “人工智能技術(shù)應用廣、擴散快、滲透強，蘊含著巨大發(fā)展空間?！?nbsp;

自OpenAI去年11月推出ChatGPT僅兩個月后，其月活用戶已突破1億，成為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史上用戶增長速度最快的消費級應用。

同時，大模型在能源、汽車、政務、交通、金融等諸多領域的產(chǎn)業(yè)需求也呈現(xiàn)爆炸式增長，全新的應用場景和應用模式迅速涌現(xiàn)，為平臺經(jīng)濟發(fā)展提供了更多動力源泉。

辛勇飛指出，從企業(yè)財務表現(xiàn)看，AI技術(shù)研發(fā)和應用落地有效推動了頭部平臺企業(yè)營收增加。騰訊、阿里、百度的財報數(shù)據(jù)顯示AI應用在互聯(lián)網(wǎng)搜索、廣告服務、云服務、內(nèi)容生成等領域發(fā)揮顯著帶動作用，推動2024年上半年營收實現(xiàn)同比增長。國外方面，微軟、谷歌、亞馬遜財報顯示，營收增速均超10%，AI云服務、AI助手及AI廣告投放帶動營收增加。

除了推動數(shù)字平臺財務數(shù)字增長，人工智能技術(shù)也驅(qū)動著平臺模式的變革。

從互聯(lián)網(wǎng)到移動互聯(lián)網(wǎng)，平臺核心業(yè)務模式經(jīng)歷了門戶模式、搜索模式、社交模式，再到“數(shù)據(jù)+推薦算法”下的第四代平臺模式，技術(shù)發(fā)展一直驅(qū)動著平臺業(yè)務模式變革。

辛勇飛指出，進入到智能時代，生成式人工智能開始推動形成新的服務模式、新的交互方式、新的創(chuàng)作方式等，將加快推動數(shù)字平臺進入智能化驅(qū)動的第五代平臺模式，數(shù)字平臺的定位和邊界會發(fā)生新的變革，有可能會帶來對傳統(tǒng)平臺的解構(gòu)。

一方面，各種智能助手已經(jīng)能夠在一定程度上替代手機上許多APP的功能。尤其是隨著智能體和推理模型的發(fā)展，將極大提高人工智能完成任務的能力，通過整合各項分散化、個性化服務，成為新的中心化的流量入口。另一方面，未來除了AI手機，還會有更多新型智能終端的出現(xiàn)，可能形成智能終端+智能體的服務模式，后臺為各種模塊化和個性化的業(yè)務，從而形成新的產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)。

傳統(tǒng)平臺模式解構(gòu) 應采取分級分類、多元生態(tài)共治新治理模式

傳統(tǒng)平臺模式解構(gòu)，新的平臺模式出現(xiàn)，會給治理帶來哪些挑戰(zhàn)？

辛勇飛提出“分級分類治理”的治理方法。他從平臺發(fā)展過程進行分析，平臺的核心功能主要是匹配雙邊或多邊市場，扮演了信息壁壘打破者與重構(gòu)者的雙重角色。數(shù)字時代把平臺的功能進一步放大，使數(shù)字平臺成為數(shù)字經(jīng)濟最重要最突出的一種產(chǎn)業(yè)組織方式。進入算法驅(qū)動的第四代平臺，社交時代的去中心化邏輯轉(zhuǎn)變?yōu)樗惴〞r代的再中心化邏輯，平臺在數(shù)據(jù)、流量等資源聚集和再分配上的權(quán)力大大增加，平臺中心化地位凸顯。

出于對智能時代流量入口將進一步集中、市場中心化趨勢將更加突出的預測，辛勇飛指出，要進一步明確、優(yōu)化和細化分級分類的治理思路，抓住少數(shù)具有人工智能基礎模型開發(fā)能力、算力提供能力的頭部平臺為關(guān)鍵主體，因為它們對資源和市場的掌控力可能將更加鞏固；抓住事前、事中、事后等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，根據(jù)治理對象特點分類分級的設置有針對性的責任義務；抓住安全、壟斷等關(guān)鍵問題，因為這些是規(guī)則底線和紅線。在此之上形成與平臺經(jīng)濟發(fā)展特征相適應的治理模式，為平臺創(chuàng)新發(fā)展留出充足空間。

從產(chǎn)業(yè)視角來看，新技術(shù)發(fā)展下產(chǎn)業(yè)鏈條延伸的特征也是治理需要考慮的問題。

“此前，平臺企業(yè)既是算法開發(fā)者，同時結(jié)合自身行業(yè)特征對算法進行優(yōu)化，并對外提供算法推薦服務，直接面向最終消費者?！毙劣嘛w表示，但在人工智能大模型推動下，數(shù)據(jù)集建設、算力供應、基礎模型開發(fā)、行業(yè)模型調(diào)優(yōu)、智能應用提供等各環(huán)節(jié)出現(xiàn)分化，可能由不同企業(yè)分別提供服務。另外在Web3.0模式下，隱私保護也將由平臺企業(yè)自身解決變?yōu)橛蓴?shù)據(jù)托管方等第三方提供解決方案。再比如，伴隨元宇宙發(fā)展，創(chuàng)作者經(jīng)濟將提升下游市場主體在產(chǎn)業(yè)鏈中的地位。

由此，辛勇飛指出，各項新技術(shù)均驅(qū)動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈進一步分工，平臺企業(yè)可能不再是產(chǎn)業(yè)生態(tài)的唯一主導者。從治理思路角度，除了壓實平臺責任，還需更加重視和豐富多元共治，根據(jù)不同主體在產(chǎn)業(yè)中的分工、作用不同，設計更為科學、與時俱進的責任劃分機制和多元共治體系。 

從治理手段上，也對“以技治技”提出了更高的要求，需要治理主體對技術(shù)有一定的理解和把握能力。如人工智能治理中的紅隊測試、價值對齊，Web 3中的差分隱私、零知識證明等治理工具均對行業(yè)管理部門的技術(shù)治理水平提出了更高要求，也更加需要專業(yè)技術(shù)團隊角色的加入。 

“治理維度不僅要關(guān)注企業(yè)主體和行為，可能還要更加關(guān)注新技術(shù)新應用對經(jīng)濟社會外溢效應，加強前瞻性跟蹤研究，通過建立監(jiān)測預警和風險評估機制，來防范系統(tǒng)性風險的出現(xiàn)，促進平臺經(jīng)濟實現(xiàn)健康發(fā)展?！毙劣嘛w表示。

此外，對于邁入無人區(qū)的技術(shù)創(chuàng)新，辛勇飛認為，需要找到適合國情的新模式，形成較好的價值創(chuàng)造和探索，有些地方可采取更加市場化的方式先試錯，鼓勵探索創(chuàng)新的環(huán)境非常重要。